财报显示，上半年收入约103.49亿港元，同比上涨175%；毛利约17.73亿港元，同比上涨64%；毛利率17%，同比下降约12个百分点；中期亏损约25.07亿港元，权益股东应占亏损约26.18亿港元，现金及现金等价物约49.15亿港元，受限制现金及银行存款约54.37亿港元，资产总额约1678亿港元。
深圳控股称，路劲基建有限公司2025年8月14日宣布，其决定暂停支付路劲所有离岸银行债务、票据及永续资本证券的全部到期本金及利息。路劲管理层向公司确认，于报告期末后，路劲已暂停支付两笔优先票据及离岸银行借贷的到期应付利息总额。暂停付款可能导致路劲的若干债权人要求加速支付路劲离岸银行借贷及优先票据或根据有关融资安排的相关条款采取行动。
由于路劲的债务违约，集团对于路劲的投资进行减值测试，并于截至2025年6月30日确认应占业绩及减值亏损合共18.06亿港元。
2025年上半年，深圳控股实现合同销售金额为约68.1亿元，同比上升10%，合同销售面积约30万平方米，同比上升26%，每平方米平均售价为22751元。
2025年上半年，深圳控股新开工面积约37.0万平方米，计划竣备项目均按期交付，竣工面积约37.3万平方米。
截至2025年6月30日，深圳控股土地储备计容建筑面积约602.5万平方米。其中，大湾区土地储备计容建筑面积占比为69%，长三角区域占比为13%，二线省会城市占比为18%。
上半年，深圳控股实现物业管理收入约15.9亿港元，较去年同期上涨8%，目前集团在运营或管理的酒店共8家，另有9家正在建设。上半年酒店运营收入约2.1亿港元，较去年同期增长3%。
对于下半年的经营计划，深圳控股表示，下半年将聚焦“稳业绩”，围绕全年目标任务奋力冲刺攻坚，紧盯短板弱项，确保全面完成各项任务，稳住核心业绩。
要加速推进地产销售去化，地产销售去化是完成销售、营收、利润等业绩指标的关键。面对下半年竞争加剧的市场形势，集团将在营销策略上分类施策，一是重点推进山水东城等核心项目，加强统筹铺排，落实销售回款；二是针对颐樾府、云筑、泰瑞府等上半年走势稳定的流量项目，利用市场机会保持流速，贡献超额业绩；三是瞄准入市项目，释放增量潜力，紧盯翠微谷等5个新入市项目，全力做好开盘筹备，精细化蓄客动作，力争实现开门红；四是狠抓库存项目，通过制订贴近市场的营销策略，运用灵活的销售手段坚定去化，优化存货结构。
当前境内外市场环境复杂多变，集团将进一步加强风险管控。一方面继续推动降低港元负债规模，另一方面持续优化债务期限结构，将部分中短期债务置换成长期债务，减缓集团短期偿债压力。同时，严格把控投资标准，确保资金高效配置与稳健回报。集团将持续坚持审慎财务策略，强化合规经营。
在转型方面，深圳控股称，住房是城镇化进程和城市发展的核心空间载体，随着城市发展的主线从增量扩张转向存量更新和提质增效，意味着未来房地产大规模扩张的基础将不复存在。过去集团高度依赖地产开发业务贡献核心营收与毛利，面对房地产市场的剧变，近几年业绩下滑明显，业务组合平衡性和周期性问题显现。在这种形势下，必须下定决心加快业务转型，构建符合新发展阶段的业务模式。
深圳控股将聚焦业务结构优化升级，逐步降低开发业务比重，扩大不动产管理规模，提升运营服务能力，构建“投融建管退”全周期的资产管理体系，向“不动产资产管理及综合运营服务商”转型。
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